RIZZ en Sigma

Efek Anchoring:  KESAN PERTAMA BEGITU MENGGODA Efek anchoring adalah kecenderungan manusia untuk terlalu bergantung pada informasi pertama yang mereka terima (anchor) ketika membuat keputusan. Informasi ini kemudian digunakan sebagai patokan untuk penilaian selanjutnya, bahkan jika informasi tersebut tidak releva

  Efek Dunning-Kruger:   Efek ini adalah bias kognitif di mana orang yang kurang kompeten dalam suatu bidang cenderung melebih-lebihkan kemampuan mereka, sementara 1 orang yang sangat kompeten cenderung meremehkan kemampuan mereka sendiri. Hal ini disebabkan oleh kurangnya kesadaran metakognitif pada orang yang tidak kompeten, sehingga mereka tidak menyadari betapa banyak yang tidak mereka ketahui.

  Efek Peter:   Efek Peter menyatakan bahwa individu dalam suatu organisasi cenderung dipromosikan ke tingkat kompetensi mereka yang paling tinggi, di mana mereka kemudian menjadi tidak kompeten. Dengan kata lain, orang yang berkinerja baik dalam suatu peran akan terus dipromosikan sampai mereka mencapai posisi di mana mereka tidak lagi mampu bekerja dengan efektif.

  Efek Hawthorne apa itu?   Efek ini mengacu pada peningkatan kinerja individu ketika mereka merasa diperhatikan atau diamati. Efek ini pertama kali ditemukan dalam serangkaian eksperimen di Hawthorne Works, sebuah pabrik Western Electric di Illinois, AS. Para peneliti menemukan bahwa produktivitas pekerja meningkat tidak hanya ketika kondisi kerja ditingkatkan (seperti pencahayaan), tetapi juga ketika ada perhatian dan pengawasan dari manajemen.